Je monte ma boîte, dans ma boîte

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Brève

Les 20% de Google

En 2006, Google a lancé un programme qui a fait beaucoup parler de lui : permettre à ses salariés de prendre 20 % de leur temps de travail pour mettre au point de nouveaux concepts. Le programme a été abandonné en 2015 au profit d’une redéfinition de la stratégie d’innovation de Google, désormais devenu tentaculaire, mais il aura entretemps permis de faire émerger certains des produits les plus prospères de la firme, comme Gmail, AdSense, Google Talk ou encore Google Maps.

Brève

Les meilleurs exemples d'intrapreneuriat

En 2016, le magazine Forbes a dressé la liste des innovations qui ont émergé grâce à l’intrapreneuriat. Car depuis des années les entreprises leaders dans le monde ont misé sur cette approche pour faire émerger des idées devenus désormais des succès de grande consommation. Ainsi on compte par exemple l’iPod, iCloud ou encore l’ordinateur Mac chez Apple; Playstation chez Sony ou encore les fameuses Post-its chez 3M. Inspirés par ces exemples américains, de nombreux grands groupes français ont ainsi lancé leurs programmes internes. En 2017, Bouygues a ainsi inauguré son hub d’innovation. Tandis que des groupes comme Engie et Orange ont mis en place des systèmes pour partager ses idées entre des milliers de collaborateurs.

à la une

Comment mettre en place un programme d’intrapreneuriat qui marche ?

L'intrapreneuriat est d’abord apparu dans les années 1970 aux États-Unis. Le principe : permettre aux collaborateurs qui souhaitent lancer un projet...

Parole d'expert
Olivier Leclerc

Olivier Leclerc Innovation Catalyst & Intrapreneurship Activist

‘’ Olivier Leclerc est Innovation Catalyst & Intrapreneurship Activist au sein de la direction innovation du groupe Safran. Sa mission : lancer... ’’

Data

72%

C’est la part des salariés intéressés par la démarche intrapreunariale et attirés par les entreprises qui proposent ce programme à leurs collaborateurs.

Source : Étude Deloitte pour Viadéo et Cadre Emploi – France

Data

66%

C'est le pourcentage de projets développés en intrapreunariat qui ont ensuite été adoptés par l'employeur.

Source : Étude Deloitte pour Viadéo et Cadre Emploi – France 2

Point de vue

Oser

Infuser une culture de l’innovation interne sous-entend une ouverture à 360° vers l’externe.

et si demain ?

Et si demain la période de création de sa start-up était devenue un congé payé ?